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企业名称:杭州联盈企业管理有限公司
行业:545
地区:523
联系人:戴广明 先生 (营销部 业务经理)
联系电话:86-0571-85865573 13588094694
传真:86-0571-85805573
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联系地址:浙江 杭州市 杭州风起路三华园B2402
邮政编码:31000
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-     杭州联盈企业管理有限公司成立于二OO三年,由倍受成功企业尊崇的管理咨询高级顾问、MBA工商硕士、培训师、制度设计师为客户提供咨询服务,公司位于杭州市中心三华园高级商务楼,拥有健全的服务项目,为客户提供制度设计、内部培训、营销策划等服务内容,在中国最具活力的经济圈——长三角为近百家餐饮企业、茶馆、酒店提供了多种多样的培训业务,其中为国内知名品牌——杭州和茶馆(杭州惠民店、绿园店、苏州店、义乌店、上海店)设计了完整的行为管理系统,从而确立了和茶馆全国发展连锁的战略构想。联盈企业管理还为北京故宫博物院茶馆、北京观复博物馆杭州馆提供专业服务,通过高炉家酒和口子窖为南京六百家企业提供过间接服务,为杭州知名餐饮企业香樟雅苑、伊家鲜、名人名家顾问服务,为中国第十四研究所恩瑞特大酒店、南京超大规模东山渔港大酒店、上海大众总部东山渔港大酒店、宁波清源茶馆、宁波川味观、新加坡全国连锁翡翠酒店杭州店提供全面咨询服务,都产生了明显的效应和获得客户的好评,在公司成立第一年度完成业务八百万,第二年业务应接不暇,服务需求明显增多。
物质的易得和表现一致性,使竞争的空间越来越小,更趋于在扁平的区域内展开竞争,要获取优势,势必要求我们去开发新的力量,突破竞争表层,深入问题的核心,也就意味着在更细致的方面下功夫。制度建设其实就是对细节表示出共同遵守的关注。
制度并不是简单的控制和制约,更多的是潜力开发,是一套诱因系统。企业的培训; 企业的营销; 企业制度的设计;